ISO

POLITIKA AKOSTI
2004 - 2008

Vedenie spoločnosti sa zaväzuje splniť nasledujúce strategické zámery:

1. Vedenie spoločnosti a všetci riadiaci zamestnanci

• uplatňujú stratégiu práce bez chýb na všetkých úrovniach riadeniach; uprednostňujú zásadu predchádzania vadám kvalitou predvýrobných etáp pred riešením príčin vád vo výrobných procesoch a nedostatkov v obchodnej činnosti.ň
• dôsledným, zodpovedným a tvoriacim prístupom zaišťujú, aby náš zákazník bol vždy spokojný s plnením termínov a kvalitou dodávok našich výrobkov a služieb.
  ZÁSADOU JE, ŽE ZÁKAZNÍKOM JE KAŽDÝ, KOMU ODOVZDÁME VÝSLEDKY SVOJEJ PRÁCE.

2. Znižovať vlastné nežiadúce náklady so zameraním n a zvýšenie akosti predvýrobných činností, znižovať náklady na neakostné výrobky, zásoby, energetickú a materiálovú náročnosť, s cieľom trvalého zlepšovania ukazovateľov efektivity výroby pre zaistenie prosperity.

3. Zvyšovať kvalifikáciu všetkých zamestnancov a zabezpečovat ich trvalý odborný rast zisťováním potrieb a realizáciou plánov vzdelávania.

4. Vytvárať podmienky pre zvyšovanie spokojnosti zamestnancov ich motiváciou na základe komunikácie vedenia a zamestnancov.

5. Naďalej rozvíjať systém riadenia akosti pravidelným hodnotením dosahovaných výsledkov, využíváním preventívnych systémových opatreniach, interních auditov a ostatných nástrojov pre trvalé zlepšovanie funkčnosti, účinnosti a účelnosti systému riadenia všerkých činností.

6. Rozvíjať spoluprácu s dodávateľmi vstupných materiálov, tovaru a služieb na základe ich hodnotenia.

7. Podporovať proces kontinuálneho zlepšovania činnosti vo všetkých oblastiach, za aktívnej účasti všetkých zamestnancov, pretože akosť je vecou každého zamestnanca.

Vedenie spoločnosti očakáva plnú angažovanosť každého zamestnanca v rámci jeho pôsobnosti dodržiavať zásady trvalého zlepšovania funkčnosti a účinnosti systému riadenia akosti a zaväzuje sa: >

• podporovať všetky aktivity smerujúce k dosiahnutiu uvedených zámerov
• vytvárať potrebné zdroje a podmienky na plnenie politiky akosti